ما أكثر ما تريد هذه الحكومة تنفيذه ولكن هل تستطيع ؟  
سورية الجميلة RSS خدمة   Last Update:18/04/2024 | SYR: 15:15 | 19/04/2024
الأرشيف اتصل بنا التحرير
TopBanner_OGE

Sama_banner_#1_7-19


خلطات كامبو


شاي كامبو


IBTF_12-18



HiTeck


runnet20122



 شركة الاتحاد العربي لاعادة التأمين : بداية عهد جديد
زيود : بدأنا ترتيب البيت الداخلي .. ونحطط لحضور أقوى في سوق الاعادة المحلي
25/09/2022      

 
 
الاتحاد العربي لإعادة التأمين
    

سيرياستيبس :
تقف شركة الاتحاد العربي لإعادة التأمين على أبواب مرحلة جديدة بينما يتأكد دور قطاع التأمين كحامل لإعادة البناء والاعمار  والنهوض الاقتصادي  بينما تطوي البلاد صفحة الحرب .

فسورية التي فُرضت عليها عقوبات جائرة وغير مسبوقة , جعلت  شركات الإعادة تمتنع عن التعاون مع شركات التأمين فيها    .. ومع ذلك فيسجل لقطاع التأمين أن اي شركة لم تتعثر او تخرج من السوق , بل ظل قطاع التأمين قادراً على النمو والبقاء عبر اتباع سياسات تقوم على استيعاب العقوبات وغياب شركات الاعادة ,  وعملت الشركات  على إجراء مقاربة تناسبها فيما يتعلق بالإعادة بشكل يضمن عملها بشكل متقن وبما يضمن حقوق المؤمنين 
في كل ذلك تبدو شركة "الاتحاد العربي للإعادة   " بمثابة الداعم لقطاع التأمين في موضوع الإعادة اليوم , خاصة مع  تولي إدارة جديدة استطاعت أن تلتفت فورا نحو تعزيز وتوسيع دور الشركة في السوق فعملت هذه الادارة ومنذ منذ توليها  على ترتيب البيت الداخلي للشركة العتيقة والعريقة والتي مازالت واحدة من شركات التعاون العربيالمستمرة في عملها حتى يومنا هذا ؟ .

الدكتور نزار زيود رئيس مجلس الإدارة  والمدير العام أكد ومنذ اليوم لاستلامه على أنّ المهمة تقضتي النهوض بالشركة في كافة الاتجاهات داخليا وفي إطار تعاونها مع الشركات كافة وانخراطها بالشكل الأمثل في سوق الاعادة بالشكل الأمثل وبما يسد النقص الى اقصى حد ممكن  ,
 مؤكداً أهمية المرحلة الحالية بما تتطلبه من النهوض بواقع الشركة وتمكينها من التقدم لتحتل موقعها الذي تستحقه خاصة وأنّ دورها يبدو أساسياً في ظل العقوبات المفروضة على سورية والتي حجبت عنها شركات الإعادة الخارجية

زيود الذي بدأ مهامه في شركة الاتحاد العربي قبل أسابيع قليلة فقط يؤمن بأن إتقان المهام يتطلب بشكل رئيسي تأمين حسن الإدارة والقيادة وبناء المؤسسة من الداخل عبر استنهاض همم وامكانيات كوادرها وإعطاء الادوار الحقيقية  للمدراء ليعملوا ويجدوا في سبيل تطوير الشركة وتمكينها من تحقيق ثلاثة امور دفعة واحدة , أولا : النجاح في تحقيق الارباح وتعظيمها وثانيا النجاح في خدمة قطاع التأمين خاصة في ظل العقوبات و  وثالثا النجاح في بناء فكر مؤسساتي قادر على التقدم والسير إلى  الامام بناء على امتلاك القدرة على مواكبة الحداثة والتقاط كل ماهو جديد وحديث في عالم التأمين والاعادة , فالهدف هو تحقيق حضور مهم لشركة الاتحاد العربي لإعادة الأمين  ليس على المستوى المحلي بل على المستوى العربي أيضا .
من هنا يقول الدكتور نزار زيود لقد بدأنا العمل  على أكثر من مسار كان أولها وأهمها : ترتيب وضع الشركة من الداخل عبر النهوض بواقع العمل والعاملين في الشركة وتحسين بيئة العمل وتفعيل عمل الاقسام كل ذلك في اطار من العمل التكاملي وفي اطار النهوض بنوعية العمل والاستجابة للأهداف التي وجدت الشركة من أجلها
فكان حراكنا الأول موجه نحو الإطلاع على آلية عمل دوائر وأقسام الشركة للوقوف على طبيعة سير عمل كل دائرة والمعوقات التي تعترضها. وتم  التحرك نحو عقد  اجتماع مع مدراء الشركة ومحاورتهم في واقع كل إدارة واحتياجاتها من عناصر والمشكلات التي تواجهها. والتوافق عى وضع خطة عمل يتم من خلالها إيجاد الحلول المناسبة لكل المعوقات وتأمين عناصر جديدة في الإدارات التي تعاني من نقص في العمالة
وعلى التوزي بدأ الدكتور نزار زيود رئيس مجلس الادارة و المدير العام في شركة الاتحاد العربي لإعادة التأمين : سلسة اتصالات واجتماعات مع الشركات العاملة في السوق من أجل بناء رؤيا للتعاون والعمل وتعظيم الاستفادة قدر الامكان من شركة الاتحاد العربي لاعادة التامين , خاصة في ظل وجود حاجة كبيرة لها وحيث لابديل لها في السوق السورية حالياً وبناء عليه كانت المرة الاولى التي يزور فيعا معيد التأمين المحلي " شركة الاتحاد العربي لإعادة التأمين " السوق السورية من خلال زيارات زيارات ميدانيةلكافةالشركات بدون استثناء والتي اعتبرها زيود بمثابة مد يد التعاون مع الجميع ومحاولة توسيع نطاق عمل الشركة على مستوى السوق العربية والخارجية 
 
زيود يؤكد  أنّ العمل جار على كافة التفاصيل التي من شأنها الارتقاء بالعمل  في الشركة وترتيب كافة اوضاعها بالشكل الذي يمكن معه الانتقال بها الى مصاف الشركات المتطورة والمواكبة والتي تعتمد افضل اساليب العمل  , كل ذلك على التوازي مع مسايرة أحدث مفاهيم الإعادة في العالم وعكسها في السوق السورية  .
في هذا الإطار يرى "زيود " : ان كل الخيارات مفتوحة اليوم لضمان تطوير اعمال الشركة وخدماتها من التدريب الى التأهيل الى تفعيل دور المدراء وتمكينهم من اخذ دورهم بالشكل الامثل وبما يضمن الانتقال بالعمل داخل الشركة الى حالة راقية من العمل الجماعي  وحيث الكل يعمل من أجل النهوض بشركة الإتحاد العربي لإعادة التأمين واستثمار إمكانياتها ووضعها القانوني وعراقتها في السوق السورية
 
 الى ذلك  يركز زيود في خطة عمله للشركة على ضرورة إقامة دورات تدريبية شاملة للعاملين الجدد في الشركة، و المشاركة في دعم تأهيل العاملين في سوق التأمين السوري على أن تكون هذه الدورات والندوات فاعلة لخلق كوادر مؤهلة في "سوق تأمين" يعاني من نقص في الخبرات الفنية والكوادر المختصة و أكد زيود على ضرورة إعادة إصدار مجلة الرائد العربي لما لها من دور كبير في نشر الثقافة التأمينية.
آفاق واسعة تنتظر شركة الإتحاد العربي للتأمين بينما تنطلق برؤية جديدة أكثر استيعاباً لواقع السوق ولواقع قطاع إعادة التأمين ودوره في المرحلة المقبلة في دعم الشركات وتقوية مو قفها مع المؤمنين .
 ------
عن الشركة :
شركة الاتحاد العربي لإعادة التأمين هي إحدى الشركات التي انبثقت عن اتحاد الجمهوريات العربية , تأسست عام 1974 بالقرار الرئاسي رقم/2/ الصادر عن رؤساء جمهوريات الاتحاد ( سوريا_مصر_ليبيا ) برأسمال قدره مليون دينار ليبي أي ما يعادل 3,3 مليون دولار أمريكي آنذاك , ومن حينها تمارس الشركة دورها في خدمة صناعة التأمين , وإعادة التأمين بدءاً من سوقها المحلي مروراً بالأسواق العربية لتصل إلى شتى دول العالم , عاملة على استثمار أموالها المتولدة عن هذا النشاط في مفاصل الاقتصاد السوري كافة . يبلغ رأسمال الشركة الحالي (50) مليون دولار أمريكي.
 


طباعة هذا المقال طباعة هذا المقال طباعة هذا المقال أرسل إلى صديق

 
 

سورس_كود



islamic_bank_1


Baraka16




Orient 2022



Haram2020_2


معرض حلب


ChamWings_Banner


CBS_2018


الصفحة الرئيسية
ســياســة
مال و مصارف
صنع في سورية
أسواق
أعمال واستثمار
زراعـة
سيارات
سياحة
معارض
نفط و طاقة
سوريا والعالم
محليات
مجتمع و ثـقافة
آراء ودراسات
رياضة
خدمات
عملات
بورصات
الطقس